自2016年開始，“聚合支付”便成為互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域的一支新軍并顯示出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。各個(gè)營業(yè)的門店、百貨商場貼有微信和支付寶logo的門店數(shù)不勝數(shù)，以至于很多有識(shí)之士紛紛躋身聚合支付行業(yè)。

而究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

1、聚合支付有規(guī)可依，有國家政策站臺(tái)，進(jìn)一步刺激了行業(yè)的想象力。比如說，央行從一開始就明確鼓勵(lì)聚合支付，陸續(xù)出臺(tái)監(jiān)管政策，并給出了合規(guī)發(fā)展的方向。

正是商家的“剛需”和監(jiān)管鼓勵(lì)的雙作用，進(jìn)一步刺激了行業(yè)的想象力，整合更多的資源端和場景，建立“支付生態(tài)鏈”已是行業(yè)共識(shí)。

2、聚合支付看上去是“統(tǒng)一打包給商家”，解決的卻是有些支付場景不能服務(wù)到位的痛點(diǎn)。

聚合支付能多元化的接入固定臺(tái)卡、手機(jī)APP、POS機(jī)、掃碼槍、收銀盒子等方式，零成本接入后，單個(gè)二維碼就可實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)支付，以滿足更多碎片化消費(fèi)場景。

3、聚合支付平臺(tái)本身就是管理體系。

比如說，聚合支付支持多層級(jí)的連鎖商戶一體化管理，包括數(shù)據(jù)合并、財(cái)務(wù)對(duì)賬等功能，為商家和消費(fèi)者帶來更臻于至善的使用體驗(yàn)。

如今，聚合支付正越來越持久地滲透于更多的交易場景，并已經(jīng)成為一種備受消費(fèi)者認(rèn)可的主流支付方式之一。

我們可以想象，未來聚合支付還將在豐富應(yīng)用場景、聚合支付通道、擴(kuò)大地域市場等更多方面持續(xù)發(fā)力，能夠更好地滿足日益增長的商戶需求，迎合市場的需要。