隨著科技的發(fā)展，人工智能技術(shù)得到了長足的進步，更是在國家政策支持下，各種風投注資這一未來科技領域，為這未來智慧產(chǎn)業(yè)注入了新鮮的血液，使其獲得蓬勃發(fā)展。

　　在此基礎上，人臉識別技術(shù)因其生物支付特征明顯，和特征唯一性獲得了眾多項目的青睞，將這一技術(shù)迅速線下落地產(chǎn)業(yè)化。隨著人臉識別技術(shù)的逐漸成熟，刷臉支付應運而生。

　　關(guān)于刷臉，許多人其實早有接觸。比如一些門禁系統(tǒng)采用人臉識別打卡，會場進行刷臉身份驗證等。而2015年，馬云在德國漢諾威會議上的刷臉支付展示，才將這一技術(shù)真正擺到臺前，但是當時畢竟技術(shù)受限，還未能普及。

　　直到2018年支付寶刷臉支付設備——“蜻蜓”的問世，才將這一支付方式正式拉入大眾視野。今年4月，支付寶又趁熱打鐵發(fā)布了刷臉支付設備“蜻蜓”二代，并宣布要投入30億大力發(fā)展刷臉支付，這也被視為今年支付寶丟出的最重要的一枚重磅核武器。

　　而老牌競爭對手微信支付也不甘落后，于今年發(fā)布了自家刷臉支付產(chǎn)品——“青蛙”，并宣布只要達成相應成交量，就能免費鋪設，與支付寶又到了同一個賽道上競爭。

　　那到底是蜻蜓一飛沖天，還是青蛙吞掉蜻蜓呢?

　　或許，在馬云和馬化騰看來，一個領域只有同時具備兩大巨頭競爭時，這個市場才能迅速崛起。支付寶和微信同時發(fā)力刷臉支付，不僅不會帶來惡意競爭，反而會激發(fā)市場熱度。

　　而刷臉支付能否成為下一個支付時代的主角，主要取決于其能否滿足消費者、商戶、服務商的利益。接下來，我們就一一分析刷臉支付對這三個角色帶來的影響。

　　刷臉支付：提升消費者的支付體驗

　　掃碼支付能夠取代現(xiàn)金和刷卡支付，就是基于其便捷的支付體驗，消費者只要帶上手機，用手機掃碼就可以完成支付，免去了許多攜帶現(xiàn)金或卡的不便，降低了遺失風險。

　　但是掃碼支付也是過度依賴了手機這一媒介，在手機忘帶和沒電的時候，也是束手無策?；诖?，刷臉支付干脆連手機也不用帶了，甚至不用輸入支付密碼，從便捷性方面碾壓其他支付方式;與此同時，在安全性上，刷臉支付采用人臉識別技術(shù)，系統(tǒng)識別度非常高，達到了金融水準，徹底解決了付款碼被盜刷的風險。

　　在超市、餐館等結(jié)賬高峰期，消費者可使用刷臉支付自助買單，無需到收銀臺排隊，大大提高了收銀效率，提升了商鋪流通率。

　　從產(chǎn)品使用體驗來說，刷臉支付較掃碼支付更了進一步?，F(xiàn)在需要解決的問題就在于如何引導消費者去使用刷臉支付，對于大多數(shù)人而言，掃碼支付的習慣已經(jīng)根深蒂固，而刷臉支付作為一種新鮮事物，消費者多半會處在觀望階段。

　　因此，支付寶和微信采取了跟推廣二維碼支付時候一樣的套路，發(fā)布了刷臉支付減免活動，通過商家引導，鼓勵消費者使用刷臉支付，從而獲得獎勵。支付寶、微信接下來會繼續(xù)重金推廣刷臉支付，讓更多消費者接受刷臉支付，養(yǎng)成刷臉支付習慣。